Waarom ga jij in de OR? Laat je overtuigen
Meedenken over en je bemoeien met organisatiebrede plannen. De belangen van de organisatie behartigen en er voor je collega’s zijn. Of jezelf verder ontplooien en ontwikkelen tijdens jouw loopbaan. Dat zijn zomaar een paar voordelen van deelname aan de ondernemingsraad.
Waarom in de OR?
Veel mensen denken dat OR’en en OR-leden vooral bezig zijn met het behartigen van belangen van medewerkers. Dat klopt maar ten dele. Voor persoonlijke belangenbehartiging kennen we in Nederland andere instanties, zoals vakorganisaties. Ondernemingsraden hebben – volgens de wet – tot taak een bijdrage te leveren aan het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen. Als je dus betrokken en bevlogen medewerker bent en je ziet mogelijkheden om de organisatie beter, leuker en succesvoller te maken, dan is de OR de plek waar je die ideeën kwijt kunt.
Leer kijken naar het bredere belang
In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, hoef je binnen de OR dus niet direct de belangen van je collega’s te behartigen. Je bent er juist om naar het belang van de organisatie in geheel te kijken. En over belangrijke besluiten die het hele bedrijf aangaan, mee te denken. Maar tegelijkertijd, als je je dan realiseert dat de organisatie niet dat fancy, kantoor of die geavanceerde fabriek is, maar dat de organisatie bestaat uit de groep van mensen die samenwerkt om de doelen van de organisatie te realiseren, dan ben je indirect dus wel degelijk bezig met het behartigen van de personele belangen..
Als OR praat je op gelijkwaardig niveau met de bestuurder en geef je adviezen die betrekking hebben op het proces en de zorgvuldigheid van een besluit, maar ook op de inhoudelijke juistheid en samenhang van zo’n voorgenomen besluit. En sterker nog, je hebt bovendien alle ruimte en mogelijkheid om als OR zelf met initiatiefvoorstellen te komen.
Toets beslissingen van de bestuurder
Word je lid van de OR, dan hoef jij niet op de stoel van de bestuurder te gaan zitten. Beslissen over complexe zaken, zoals het afschaffen van functies of bepalen wie zijn baan mag houden na een reorganisatie, is niet aan jou. De reden waarom jij wel in de OR zit, is om die beslissingen van een bestuurder op zorgvuldigheid en inhoudelijke juistheid te toetsen. Leer kritische vragen te stellen en neem niet snel genoegen met een antwoord. Is het een doordachte keuze? Wat zijn de gevolgen? Welke alternatieven zijn meegewogen? Zien we zelf nog alternatieven die misschien beter of minder vergaand zijn? Wie zijn er betrokken bij de beslissing? Als OR-lid ben je onmisbaar in het besluitvormingsproces.
Waarom ga jij in de OR?
Waarom jij de OR in gaat, mag jij uiteraard zelf weten. Is het om je inhoudelijk met zaken te bemoeien? Heb je behoefte aan een stuk inzicht in het besluitvormingsproces? Of wil jij jezelf verder ontwikkelen op persoonlijk gebied? De motivatie maakt niet uit. Zolang er maar een intrinsieke motivatie, een drive, achter zit.
Tijdrovende taak
Als OR-lid ben jij niet na zes uur ’s avonds nog aan het overleggen met de raad over een bepaalde case. Het bedrijf waarin jij werkzaam bent, moet de medezeggenschap goed faciliteren. Wil er niemand in de OR omdat de vorige raad overuren maakte alsof het niks was, dan is het aan de bestuurder dit op de juiste manier te faciliteren. Door goede afspraken op papier te zetten, weet jij waar je aan toe bent.
Open leerhouding aannemen in de OR
De OR is een samengestelde groep van verschillende mensen uit de organisatie. Jij hoeft dus niet overal een uitblinker in te zijn. Ga juist op zoek naar mensen met verschillende kwaliteiten. En zorg dat je elkaar daarin versterkt. Het enige dat je eigenlijk nodig hebt om een gepassioneerde OR-lid te worden is een open leerhouding en de drive om mee te doen. Stel jij je kandidaat de volgende verkiezingen?
Veel organisaties staan voor de uitdaging de OR te vullen. Dat blijkt soms lastiger dan gedacht.
MZ Services bundelde tips om hierbij te helpen.
Download het whitepaper